Bersama dengan klien saya , saya menjelajahi makna dan tujuan hidup dan konteks kinerja. Kita mencari beberapa alternatif strategi bisnis yang lebih kuat dan membuka potensial yang tersembunyi. Selama bergerak proses pembinaan terhadap penutupan fokus sangat banyak pada tujuan SMART dan tindakan ditargetkan untuk memastikan bahwa perubahan tidak benar-benar terjadi.
Coaching kontrak telah termasuk pembinaan kehidupan dan pembinaan kinerja untuk Eropa, Asia dan eksekutif AS, sebagian besar ketika bekerja untuk organisasi multi-nasional. Dalam tim coaching saya juga diawasi tim pelatihan sesi peer. Jika kontrak tersebut dibayar oleh pembinaan organisasi, kerangka umum dapat disepakati dalam pertemuan awal dengan semua pemegang saham. Setelah itu semua konten pembinaan serta kemajuan diperlakukan sebagai sesuatu yang rahasia. Proses ini adalah untuk melindungi hubungan khusus antara pelatih dan binaan.
Pendekatan pembinaan khas akan melibatkan kesepakatan awal empat sampai enam sesi, masing-masing berlangsung dua jam. Pembinaan dapat dilanjutkan dalam waktu lama, misalnya dua tahun, jika ada alasan yang baik. Tujuan saya adalah untuk membuat binaan independen dan mandiri secepat mungkin. Pada tahap awal pembinaan aliansi (tujuan awal, cara bekerja sama, seberapa jauh untuk pergi, berapa banyak tantangan, dll) merupakan fokus utama. Dari titik ini, perasaan, nilai, driver, derailers, sumber daya dan pilihan dieksplorasi. Tahap pembinaan akhir ini sangat berfokus pada pengembangan rencana aksi tertentu.