Analogie zum Zielvereinbarungsprozess: Ziele erreichen durch Nutzung von Synergien

Die Grundlage meines Führungstrainings ist eine Mischung aus Recherche innerhalb des Unternehmens, z.B. aktuelle Herausforderungen und verfügbare Instrumente (Strategiepapiere und Kompetenzmodelle, etc.), als auch aktuelle wissenschaftliche Forschungsergebnisse, z.B. die sechs in der GLOBE Studie identifizierten Führungsstile.

Mein Fokus liegt darauf, mit den Teilnehmern zusammen praktisch anwendbare Instrumente und Prozesse zu entwickeln und zu trainieren, um sie in ihrer beruflichen Praxis erfolgreicher zu machen.

Ich habe internationale Führungskräfte in mehrstufigen Programmen in Asien, Europa und in den USA trainiert.

Führung ist ein sehr komplexes Thema. Seminare sollten auf eine Auswahl relevanter Sub-Themen fokussiert sein, z.B. die Anpassung des eigenen Stils an Mitarbeiter, Mitarbeiterentwicklung und -motivation, Zielvereinbarungsprozesse, Feedback Prozesse, Gesprächsleitlinien, Meeting Management, die Steuerung von Veränderungsprozessen, etc.

Die Seminare werden individuell entwickelt und auf den Bedarf des Unternehmens und der Teilnehmer ausgerichtet. Die Inhalte orientieren sich an der spezifischen Unternehmenskultur sowie an der Führungsebene, z.B. Führen einzelner Personen, eines Teams oder einer größeren Organisationseinheit.